Meine Gruppencoachings & Workshops zeichnen sich durch eine ausgewogene Mischung aus Theorie-Input und praktischer Anwendung aus. Der Transfer des theoretischen Wissens in den unmittelbaren Arbeitsalltag der Teilnehmenden liegt mir dabei besonders am Herzen, um nachhaltige und passfähige Umgangsstrategien zu erarbeiten, die funktionieren. Um dies zu erreichen, greife ich auf Methoden des lösungsfokussierten Coachings zurück. D.h. wir arbeiten gemeinsam an Visionen und Mindsets, setzen Ziele und definieren konkrete Schritte zur Zielerreichung unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen, Stärken, Kompetenzen als auch des jeweiligen Arbeitskontexts und diversitätsspezifischer Merkmale der Teilnehmenden.

 

Eine vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen, um einen kollegialen Erfahrungsaustausch anzuregen, ist mir ein besonderes Anliegen. Ich bin der festen Überzeugung, dass Gruppencoachings eine ideale Gelegenheit bieten, um von der Erfahrung anderer zu profitieren als auch andere Perspektiven auf ein Thema und entsprechende Lösungsstrategien kennenzulernen. Ebenso eröffnet sich durch die Teilnahme an einem Gruppencoaching ein Erfahrungsraum, um sich darüber bewusst zu werden, dass gewisse Herausforderungen keine individuellen Probleme, sondern vielmehr Strukturmerkmale von wissenschaftlichen Karrierewegen sind, mit denen sich jede:r Wissenschaftler:in mehr oder weniger, früher oder später einmal konfrontiert sieht.

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Als Methodikerin kann ich auf einen umfangreichen Methodenschatz zurückgreifen, um eine möglichst reichhaltige und tiefgehende Lernerfahrung zu unterstützen.

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Auswahl an Workshop-Themen für Promovierende und Postdocs / ECRs

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•  Lösungsfokussierte Kommunikation: Solution-talk statt Problem-talk    

• Karrierenavigation in der Promotionsphase/Postdoc-Phase

• Selbstmanagement und Upward Leadership 

• Umgang mit Machtverhältnissen in der Wissenschaft

• Machtmissbrauch erkennen, benennen, handeln - Sensibilisierungsworkshop     

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 Auswahl an Workshop-Themen für Professor:innen

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• Erfolgreicher Einstieg in das Betreuungsverhältnis: Erwartungsmanagement

• Meine Rolle als Promotionsbetreuende:r: Rollenklarheit = Verantwortungsklarheit

• Meine Prioritäten, meine Grenzen: Burnout-Prävention

• Coachingtools für Promotionsbetreuende

• Machtsensibel führen

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 Auswahl an Workshop-Themen für gemischte Gruppen (Professor:innen/Postdocs/Promovierende)

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• Betreuungsverhältnisse gemeinsam erfolgreich gestalten

• Lösungsfokussierte Kommunikation: Solution-Talk statt Problem-Talk

• Erwartungstransparenz für weniger Frust

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Gruppenformate in Englisch

Die meisten meiner Gruppenformate führe ich in Kooperation mit Mariann Nagatsu mit Coaching for Scientists durch. Weitere Informationen zu unseren gemeinsamen Angebote finde Sie hier: Coaching for Scientists Homepage.

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